沈阳铁路局各段站学习贯彻集团公司综合春检党建工作培训

来源:政工论文网   
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集团公司综合春检党建工作培训会议结束后,各单位紧密围绕集团公司党委书记、董事长张海涛的讲话精神,坚持领导干部带头,第一时间传达学习
集团公司综合春检党建工作培训会议结束后,各单位紧密围绕集团公司党委书记、董事长张海涛的讲话精神,坚持领导干部带头,第一时间传达学习,分层座谈交流体会,对照查摆存在问题,思考谋划工作思路,结合实际迅速落实,形成了全方位学习宣传贯彻的浓厚氛围。
一是深入学习会议精神,形成思想共识。各单位采取多种形式,广泛深入学习宣传会议精神。长春北站党委、沈阳车务段党委、赤峰车务段党委、大连货运中心党委、沈阳客运段党委、四平工务段党委、长春电务段党委、通辽房产段党委、锦州铁兴集团党委、沈阳疾控所党委组织召开党委(扩大)会议,党委书记领读解读式传达学习张海涛书记的宣讲报告,引导领导班子成员、科室中层干部、车间主任、党(总)支部书记深刻领会会议精神,切实增强抓好党建工作的责任感、使命感和紧迫感。苏家屯站党委、四平站党委、本溪货运中心党委、大连车务段党委、阜新车务段党委、大连电务段党委、通辽电务段党委、大连工务段党委、锦州供电段党委、行包快运中心党委、丹东铁城集团党委、辽宁瑞心酒店集团党委迅速召开党委中心组学习会,党政主要领导带头组织学习张海涛书记的宣讲报告,以“把抓好党建作为最大政绩”为主题开展学习研讨,聚焦突出问题和具体要求,深入研究贯彻落实措施。丹东站党委召开专题电视电话会议,党委书记面向领导班子成员、各车间(科室)中层及各中间站负责人等125名干部,组织对宣讲精神进行全面传达学习,促进全站干部进一步转变观念,统一思想,切实把抓好党建工作摆到重要位置。沈阳车辆段党委组织领导班子、车间支部和科室干部利用“不忘初心、牢记使命、交通强国、铁路先行”主题宣讲契机,深入一线车间党支部,组织党员深入学习宣讲会精神56场。山海关站党委组织党支部书记、党员代表召开座谈会,对照张海涛书记宣讲精神,就如何做好党建工作在广大党员中征集意见,共收集意见40多条,进一步明确了提升党建工作水平的努力方向。长春供电段党委专门下发学习贯彻张海涛书记讲话精神的通知,分层抓好领导班子、管理干部和党员三个层面教育,采取专人领读和专题讲解的方式,学深吃透集团公司党建工作要求,切实把会议精神落到实处。沈阳站党委、锦州车务段党委、锦州货运中心党委、锦州电务段党委、沈阳铁道文化传媒集团党委、沈铁石化公司党委充分发挥站段报、小电视台、宣传橱窗等阵地作用,强化对宣讲报告精神的宣传,集中报道各党支部学习贯彻宣讲报告精神的做法和成效,形成学习贯彻宣讲报告精神的强大声势。
二是对照共性问题,找准自身差距。各单位结合实际,对照张海涛书记指出的问题,深入查摆自身差距和不足。长春车辆段党委、沈阳通信段党委区分党委、支部、小组三个层级开展专题研讨,围绕政治意识强不强、党政融合深不深、党建工作重视够不够、制度规定执行严不严、“一岗双责”落实到不到位等问题,举一反三查摆自身和分管工作中存在的问题,达到从思想到行动进行大扫除的目的和效果。锦州供电段党委建立党委书记、段长负总责,班子成员分工抓整改的组织领导体系,以落实“一岗双责”和党建责任清单为重点,跟踪问题整改情况,形成一级抓一级、一级带一级,整改落实一项,达标销号一项的问题督办模式。大连客运段党委组成两级党建工作检查小组,党群办对各党总支、科室党支部问题整改落实情况进行指导落实,党总支书记对党支部的问题整改情况进行跟踪督促,共发现和指导整改各类问题47件,着力推动全段党建工作质量提升。沈阳南站党委由党委书记带队,党委委员、党群干部组成党建工作检查小组,重点围绕科室党支部党建基础工作“灯下黑”问题进行全面检查整治,对党委中心组学习记录和干部理论学习情况进行全覆盖检查,针对问题逐一跟踪整改。白城工务段党委启动对管内23个车间党支部的平推检查,对照张海涛书记指出的问题,结合巡查问题整改推进,先后查找出支部组织生活会、工作指导、党员队伍建设、党支部书记素质能力等方面问题16件,逐一制定整改措施,认真抓好整改。大连站党委、白城车务段党委、沈阳动车段党委、锦州房产段党委举办党支部书记、党小组长党建工作培训班,围绕党建工作如何“抓活抓细抓实抓成”组织座谈讨论,党支部书记、党小组长对照张海涛书记讲话,从不同层面查找了支部工作基础薄弱、形式单一、缺乏活力等突出问题,进一步明确了改进方向。锦州工务段党委召开党支部书记专题学习会,组织党支部书记、支委和党小组长围绕落实党建责任制流于形式、抓党建软抓安全硬、中心组学习研讨不联系实际、党内活动没有融入实际等8个方面问题进行集中反思,明确党建工作方向,提升抓党建工作水平。霍林郭勒车务段党委由党委书记带队,组织党办人员深入各车间党支部,就近期党建重点工作进行培训指导,组织车间专兼职党支部书记和支委就“每名支委应该做什么、怎么做,怎样把安全生产和党支部工作合二为一、深度融合”进行座谈,征求各类意见建议36条,结合实际制定了具体整改方案。梅河口车务段党委按照班子成员分管科室和包片分工,组织班子成员深入到包片分工联系点车间党支部,就“不能就党建抓党建,就行政抓行政、如何将‘一分为二’变为‘合二为一’”等问题,与24名车间干部进行座谈讨论,引导党员干部迅速把思想和行动统一到党政深度融合的要求上来。沈铁工业集团党委召开党委书记专题会议,对照张海涛书记讲话精神,组织班子成员及党群干部原汁原味学、逐条逐句对,认真剖析一季度党建工作检查发现的问题,追根溯源剖析梳理5个方面85件问题,逐一制定落实整改措施。
三是立足落实要求,完善工作措施。各单位全面细化工作措施,分解落实责任,确保有的放矢。锦州机务段党委研究制定《党政工作双向融入推进方案》,围绕党建和行政中心工作重点、难点和关键点,分层、分类、定期量化党委委员、党总支委员、党支部委员党建工作责任清单,着力补强行政干部抓党建工作短板,解决党群干部脱离实际问题,促进党政工作全面融入。吉林供电段党委以压实责任为根本,实施领导班子“合二为一”和分工负责并举,党政正职分别从自身定位、党建融入等方面剖析存在问题、厘清岗位责任,班子成员分别就“一岗双责”履行情况进行自查,对照张海涛书记指出的现象进行自我画像,找差距,定措施。本溪车务段党委由段党群副职带队,成立政治工作调研小组,深入13个一线车间集中开展党建工作调研,围绕分层、分类量化党建工作责任清单的要求,广泛征求各党支部意见29件,推动党建工作责任制项目化管理。长春工务段党委以细化清单为抓手,组织党群办对宣讲报告逐块分解,逐项列出问题清单、任务清单,由领导班子成员负责包保认领,分系统制定10个方面31条强化措施。吉林电务段党委着眼当前党建工作短板,持续用力抓好制度建设和制度执行,突出领导班子建设、“三重一大”集体决策制度、干部选拔任用、薄弱党支部基础建设等工作,不断增强制度保障能力。裕国站党委、吉林工务段党委将支委包保党小组会议质量情况,纳入支委个人月度经营业绩考核,每名支委委员每月至少全程参加一个党小组的小组会议,严格按照集团公司规定的会议议程规范落实,督促支部委员抓党建责任落实。吉林机务段党委围绕“学标、贯标、达标”,采取党建基础工作联检互评等形式,对各党支部书记日常履职写实和支委、党小组长履行党建责任情况进行跟踪检查,将问题纳入智慧吉机和数字党建工作平台进行考核管理,通过动态分析,做到及时提示提醒。通化房产段党委依托集团公司大数据平台,组织党群办人员自主开发通房E党建数据管理平台,实现党建数据资料标准化,党员考核管理电子化,“三会一课”申报审批数字化,初步形成党建工作大数据管理新常态。
四是紧盯重点任务,抓好推进落实。各单位紧密结合系统工作实际,全力抓好党建重点工作落实。白城车务段党委以开展党支部“分类定级”工作为契机,成立三个考核指导组,由党群领导带队,对全段48个党支部进行逐站考核指导,组织党支部(总支)委员开展集中学习研讨,讲理论、点问题、交任务、教方法,切实提升基层党支部党建工作水平。丹东工务段党委、长春春铁集团党委针对个别党支部“三会一课”质量不高的问题,召开党支部建设推进会和专兼职党支部书记培训班,选择一个优秀和一个最差的党支部,组织现场学习和反面警示,通过参照模板、现场点评等方式,提升“三会一课”规范化水平。大连供电段党委、通辽供电段党委、长春职工培训基地党委举办专兼职党支部书记脱产培训班,围绕宣讲报告中党建重点内容开展系统培训,组织专兼职党支部书记结合工作实际,谋划加强基层党建工作的思路举措,进一步提高专兼职党支部书记的整体素质。通化车务段党委立足扩大党内品牌示范引领效应,大力推广“胖哥服务队”“洪全服务班”和“卢强工作室”3个党内优质品牌的典型经验,组织一线党员现场观摩学习,用身边人、身边事教育激励引导党员创先争优。锦州车辆段党委注重围绕安全生产重点任务,强化党员作用发挥,结合段扩能改造施工实际,组织181名党员、干部开展跟班组作业和设备领养工作,加大现场检查力度,突出模范带头作用,做到真正发现安全隐患,解决现场实际问题。苏家屯机务段党委深入推进党支部品牌创建活动,以提升和谐机车自主修能力为着力点,以“张兴宇技术研发攻关团队”为样板,紧盯动力组、辅助逆电器、电子滑油泵等自主修重点,组织开展党内立项攻关、突击奉献活动,着力提升机车检修保养质量。吉林房产段党委围绕生产任务中的安全风险点、施工关键点、党政融合点,本着“隐患不分大小,发现随时上报,建议措施合理,整治立即跟进”的原则,在站台拆扒、站车保洁、绿化植树、生活服务等工作中,组织党员开展党内立项攻关。沈阳供电段党委围绕党支部书记提素筑基,对5名行政出身、党建业务能力相对较弱的党支部书记,由党委书记、党委副书记、党群办人员进行分工包保,开展逐项培训、背包教学,加速党支部书记能力提升,确保适应岗位需要。长春客运段党委突出党政融合的原则,分系统、部门开展宣讲,由各主管副段长亲自撰写宣讲提纲,切实把学习贯彻张海涛书记讲话精神与推进“四部一中心”机构改革、冲刺“双过半”等重点工作有机结合,推动工作落地见效。阜新工务段党委针对当前防洪防胀、外单位施工、设备养护和道口安全等工作重点,突出关键部位和关键环节,组织班子成员进行专项检查,组织党员开展立项攻关。沈阳工务机械段党委在京哈线集中修、辽开线和浑白线综合整治等施工中,组织共产党员号机组、安全示范岗党员开展集中会战,确保各项施工按计划稳步推进。阜新货运中心党委秉持“全段抓营销、全员争货源”的理念,广泛深入开展“争创星级营销能手”活动,将增收创效压力层层传递到各车间、班组,形成“干部带头抓营销,职工深入促营销,党员冲锋争营销”的良好势头,激发全员营销创效的积极性和主动性。
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