新时期煤矿员工道德建设体系的构建与实施

来源:政工论文网   
分享到:
【文章摘要】今年以来,立足培育员工高尚道德素质,增强企业发展内生动力,促进企业持续健康发展,范矿公司站在建设社会主义核心价值体系、

【文章摘要】

今年以来,立足培育员工高尚道德素质,增强企业发展内生动力,促进企业持续健康发展,范矿公司站在建设社会主义核心价值体系、弘扬社会主义主旋律的战略高度,以培育和践行社会主义核心价观、提高全员道德素质为目标,紧密结合员工队伍思想特点及企业思想道德建设实际,围绕“兴四风、修四德、尽四责”重点内容,构建了文化育德、“三堂”增德、善行立德、典型助德“四位一体” 员工道德建设体系,全面加强员工思想道德建设,公司上下形成了崇德尚善、以德为尊的良好风尚,呈现出善意浓浓、善心涌动、善行如潮、善果累累的生动局面,促使公司思想道德建设和文明程度攀升新的高度。

【关键词】

道德素质;建设体系;构建;实施

1 构建员工道德建设体系的背景与初衷

1.1 构建员工道德建设体系是推进社会主义道德建设的重要保障

党的十八大明确提出:“积极培育和践行社会主义核心价值观,全面提高公民道德素质,这是社会主义道德建设的基本任务”。新一届中央领导集体在参观“复兴之路”展览时,提出了实现中华民族伟大复兴的中国梦。实现“中国梦”,不仅需要强大的经济实力做支撑,还需要道德做支撑,只有形成完备的道德建设体系,推进全社会的道德文明素质,“中国梦”的实现才会有更坚实的基础。作为国有企业,坚决贯彻中央和省委、省国资委的决策部署,是我们应尽的职责和义不容辞的责任。

1.2 构建员工道德建设体系是推进企业健康发展的必然要求

随着改革开放的不断深入,我国社会主义市场经济取得了长足的发展,物质文明建设已经上升到了一个新的台阶。然而,由于科技进步日新月异,对人们生产生活产生深刻影响,在为人际交往、思想交流提供新渠道的同时,也对思想道德建设提出了严峻挑战。特别是互联网、手机短信等新兴媒体迅速崛起,对广大员工尤其是青年员工的思维方式、价值取向和审美情趣等影响越来越大。加强正面宣传和引导,增强道德建设的主动性和针对性,是加强企业队伍建设,增强企业竞争力的一项重大而紧迫的任务。

1.3 构建员工道德建设体系是推进员工精神文化健康发展的客观需要

经过近30年的改革开放发展,员工的经济收入不断增长,衣、食、住、行等物质基础得到根本保障,广大员工追求知识、快乐、美好的愿望更加强烈,追求科学文明健康生活方式的愿望更加强烈,追求良好人际关系和社会风气的愿望更加强烈。而且随着全面建设小康社会的不断推进和人们生活水平的进一步提高,员工还会对企业文明程度和道德水平提出新的更高要求。

为此,我们着力构建员工道德建设体系,大力加强思想道德建设,提高全员道德素质,弘扬道德风尚,汇聚正能量,为推动企业转型发展提供强大的精神动力和道德支撑。

2 构建员工道德建设体系的主要内容

一是构建文化育德体系,提升员工道德品味。立足发挥文化的引领激励作用,塑造员工高尚纯洁的道德品质,范矿公司以“传承文化,传播道德,传递善意”为宗旨,以修学储能、涵养道德为导向,依托《心愿》杂志、《学点经典》小册子等文化传播载体,精选古往今来的国学经典、社会主义理论等内容,通过文化培育道德,引导员工学习道德文化,接受道德熏陶,净化心灵,激发善意,不断增长道德素养。二是构建“三堂”增德体系,增强员工道德素质。充分发挥道德讲堂涵养道德的作用,加强主持人和宣讲员队伍建设,进一步丰富和充实道德讲堂内容,规范活动流程,不断促进员工道德素质提升。广泛组织员工进行《道德堂》网上修身,引导员工在耳濡目染中陶冶情操、浸润道德。深入开展安全讲堂活动,通过多媒体互动,探索实践新颖活泼、吸引力强的安全宣传教育形式,引导员工将安全生产作为最基本的职业道德规范,铭记于心,固化于行。三是构建善行立德体系,引领员工积德行善。范矿公司将志愿服务作为道德实践的重要形式,依托公司每月的“志愿服务日”,围绕扶贫解困、便民利民、服务生产、援助安全、清理回收、文明劝导等内容,深入开展“学雷锋、树新风”志愿服务活动,大力弘扬雷锋精神,传播道德力量,引导广大员工行善举,做好人。四是构建典型助德体系,鼓励员工学赶先进。注重发挥典型的示范引领作用,围绕“四风、四德、四责”,持之以恒地开展了“文明范矿人”、“感动范矿十大人物”等系列评选活动,把评选宣传学习道德模范作为倡导文明风尚、争做道德楷模的过程,用道德模范先进事迹激发广大员工崇德尚先、弘扬正气的热情,吸引带动更多员工加入到道德好人队伍中来,为企业思想道德建设注入活力。

3 构建员工道德建设体系的保障措施

一是加强组织领导。为强化组织保障,范矿公司成立了以公司党委副书记为组长,工会主席为副组长,党群部门负责人为成员的领导小组,明确具体职责,细化任务分工,建立了“周碰头、月总结”的工作制度,形成了以党委统一领导、文明委组织协调、有关部门各负其责、广大员工积极参与的领导体制和工作机制。领导小组下设办公室,设在公司精神文明建设办公室,具体负责道德建设体系构建的谋划、推进、督导、考核和经验总结等日常工作。二是精心谋划方案。为确保构建道德建设体系工作有序推进,按照上级安排部署,结合公司具体实际,坚持“认识上位、载体丰富、务求实效”的原则,研究制定工作实施方案,阐释了当前形势下构建道德建设体系,加强员工道德建设的重要意义,明确了构建道德建设体系工作目标及内容载体,确保扎实推进,取得成效。三是广泛宣传发动。依托公司电视、广播、大屏幕、内部网、手机短信等宣传媒介,通过采取班前宣讲、开辟专栏、下发宣传提纲、发送手机短信等有效形式,围绕道德建设体系的相关内容进行深入宣传,大力营造“人人向善、人人崇德、人人参与”的浓厚氛围,为构建道德建设体系工作扎实推进提供了良好的舆论环境。



相关热词搜索:员工道德   

上一篇:关于创新高校环境保护公德教育的思考
下一篇:邢矿集团技师学院培育选树典型不断推动精神文明建设