创建“三型”党组织 助推港口物业科学发展

来源:政工论文网   
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经过近一年的实践,实现了三方共赢的效果:党员提高了执行力,党组织提高了战斗力,公司提升了竞争力。
党的十八大提出了“建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党”的部署要求。物业公司党委紧紧围绕公司发展大局,在全公司各级党组织和广大党员中开展学习型、服务型、创新型“三型”党组织创新实践活动,着力提升基层党组织建设科学化水平,努力提高各级党组织、广大党员和员工的学习能力、服务能力、创新能力,促进服务质量和管理水平的提高,为集聚公司发展正能量,助推公司发展再上新台阶,提供强有力的组织保障。经过近一年的实践,实现了三方共赢的效果:党员提高了执行力,党组织提高了战斗力,公司提升了竞争力。
一、念好“学习经”,营造创建学习型党组织的浓厚氛围
按照物业公司党委的思路,创建“学习型”、“服务型”、“创新型”党组织,是一个平台上三个有机组成部分,相互融合,不可分割。公司党委在载体设计和选择上,充分体现了这种关联性。公司党委打造的创建活动平台,既承载起了公司的追求,公司的利益;也承载起党员的理想、党员的价值。党员们的学习、创新是在为公司学习、为公司创新;同时也是在为自己增才干、长本领。在此基础上,物业公司党委在加强创建工作领导的同时,制订出台了一系列制度措施。
一是打造学习型党组织建设的火车头。公司两级领导班子成员以强烈的求知欲、积极的进取精神,示范带头推动学习型党组织建设,物业公司党委印发了中心组理论学习文件,落实各级党组织抓学习、促学习的工作责任制。以“七有”(即有计划、有考勤、有记录、有学习笔记、有心得体会、有学习场所、有学习成果)要求,不断优化知识结构,提高公司的发展质量和管理水平,打造学习型党组织建设的火车头。公司领导班子成员带头学习,下大力气打造学习型领导团队,做到个人形象一面旗,工作热情一团火,谋势布局一盘棋。近年来,先后有2名班子成员通过了物业管理师执业资格考试,在此影响下,公司先后有8名员工通过了物业管理师执业资格考试、1名员工通过了二级建造师考试、4名员工取得国家级消防职业资格证书。培养了一支技术精、业务好、懂专业、善管理的一流员工队伍,为公司发展提供了智力支持和人才保证。
 二是加强“三会”能力建设。提高党支部书记会讲、会写、会抓的“三会”能力。磨好嘴皮子。公司党委结合公司 “每月一讲”活动,在各支部书记中开展了“每季一讲”活动。各党支部书记精心准备、认真备课,让全体党员及时接触最前沿的理念和知识,既开阔了党员视野,又得以吐故纳新,达到了相互学习、启发思路、锻炼“会讲”能力的目的。练好笔杆子。各支部书记勤动笔、勤摸索,不断提高写作水平和文字表达能力,多篇通讯报道和党建论文在主流媒体发表,为公司连续3年荣获集团公司通讯报道先进单位发挥了积极作用。近年来,公司分别有1人、2人、4人通过了教授级高级政工师、高级政工师、政工师职称评审。用好脑瓜子。公司党委鼓励各基层支部书记勤动脑、勤思考,寻找党群工作规律,夯实党建基础,带好员工队伍,在实干中求锻炼,在工作中树威信。二分公司党支部通过支部书记与员工面对面谈心活动,及时发现并解决员工队伍中存在的问题,特别是对特殊疾病员工做了大量耐心细致的安抚工作,确保了各项目部正常运行。
三是学习内容做到“综合多样化”。为适应公司转型升级发展的需要,结合多元化经营的实际,在学习内容上,以丰富多样、学以致用为宗旨。如生活服务公司党支部坚持把阳光文化的内涵注入到全体员工的身心,体现到员工服务的一言一行、点点滴滴当中,使员工“在工作中快乐学习,在学习中快乐工作”,通过加强内部业务培训、考察学习、厨艺比武等途径,激发员工学习的积极性与主动性,全力创建健康食堂、明亮食堂。让一线员工吃出营养、吃出健康、吃出干劲。青年公寓党支部充分发挥好“全国示范书屋”--青工书屋的资源优势,先后推出了“好书推荐”、“新书速递”等活动,为员工的学习成长提供精神食粮。生态园党支部针对生态养殖特点,在党员中掀起了学习养殖技术和动物防疫知识的热潮,提高了仔猪成活率,提升了猪肉品质。物业生态园生产的生态肉顺利通过农业部“无公害农产品认证” ,并被东港区授予“农业标准化生产基地”称号。
    二、打好“服务牌”,巩固物业公司在集团“综合服务”板块中的战略地位。
当前,日照港大力实施“五四四”工程,全面开展“三次创业”,努力推动港口率先创新优质发展。物业公司作为“综合服务”板块中的重要一员,为港口生产和发展营造一个快乐、祥和的“幸福家园”,提高员工的生活质量,解除员工的后顾之忧,一心一意谋发展,聚精会神干事业,物业的服务工作就尤显重要。也正因如此,决定了物业公司必须始终把服务港口发展作为立企之本,在服务港口中发展壮大、在服务中实现自身价值、以服务赢得信任和赞誉。让港口员工吃得放心、住得舒心、行得安心、工作得开心,这是公司发展的必然选择,也是物业人光荣而神圣的使命。因此,物业公司党委着力在打好服务公司促发展、服务业主赢民心、服务员工促和谐的“服务牌”上下工夫,充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,引领港口物业争当发展强、党建强的“双强”企业。
一是服务公司促发展。物业公司党委稳步推进“双培”战略,从“把骨干培养成党员,把党员培养成骨干”这一“双培”工作入手,激发了党组织活力,激发了党员干劲,提升了队伍的战斗力。今年上半年,通过公开竞聘,有3名党员和主管被正式聘为中层管理人员。公司成立以来申请入党人数达到49名,占在岗员工总数的1/3。高度重视新党员发展工作,对在各行各业表现突出、业务熟练、积极上进的骨干及时确定为入党积极分子,并加强培养教育,公司成立以来,有25人加入了党组织,占在岗党员总数的30%,壮大了党员队伍,优化了党员结构,同时加强对党员、骨干的教育管理,并委以重任,党员、骨干带头攻坚克难,处处发挥排头兵和主力军作用,推动了公司发展。生活服务公司党支部一班人团结协作,在“明亮食堂”的基础上,推广文明餐桌活动,做文明新风的宣传者、实践者和推动者。今年1月份,全市文明餐桌推进会在青年公寓食堂召开,进一步提高了公司的知名度和美誉度,在服务中打造了日照港健康餐饮服务品牌。园林公司党支部一班人转战南北,泼绿潮白河,美化日照港,先后中标了岚山石化绿化工程、潮白河绿化工程、港十一路绿化工程等项目,在激烈的市场竞争中,实现了园林绿化市场的新突破。
二是服务业主赢民心。公司党委以“四严四提”主题教育活动为契机,突出作风纪律建设,全面增强干事创业激情。通过开展 “阳光感动·辉煌十年”主题征文、主题演讲比赛、组织中层以上管理人员撰写心得体会等形式,强化执行力,转变工作作风,提升工作效率,塑造党组织和党员的良好形象。公司广大党员以实际行动亮出自己的党员名片。以“业主的满意,就是我们最大的幸福”为服务宗旨,影响和带动身边的员工,用物业人特有的细心、耐心、爱心、责任心,换取港口员工和广大业主的舒心、安心、温馨,着力打造保障港口发展、服务员工生活、维护和谐稳定的幸福家园。在各生活区,到处活跃着共产党员的身影,特别是在新承接的供暖服务工作中,党员带头加班加点,忍辱负重,以真诚的态度、扎实的作风感动业主,赢得了广大业主的理解和支持。在火热的三尺灶台, 10余名共产党员带领食堂员工,烹炸煎炒,全力保障每天3500余人次的就餐需求,努力打造舌尖上的日照港。二分公司党支部不断积累写字楼物业服务经验,逐步完善团队文化理念,积极争创“服务型”党组织,力求通过创建活动,达到一名党员就是一面旗帜的目的。三分公司党支部发挥鲁南航贸中心省级物业管理优秀大厦的示范带动作用,以精细化管理赢得业主信赖,实现了社会效益与经济效益的双赢。
三是服务员工促和谐。物业公司党委充分发挥群团组织优势,通过开展各类劳动竞赛、创新实践、素质提升、文化娱乐等活动,激励员工岗位成才、敬业奉献,活跃员工业余文化生活,从不同层面、不同角度满足员工的个性化诉求,增进员工的归属感、使命感和自豪感。物业公司党委以党建引领企业文化建设,增强员工对企业的归属感。使公司共同的理想愿景、价值观念、行为准则等深入到员工心中,转化为员工行动。用文化提升管理水平,激发员工动力,凝聚发展力量。以开展党的群众路线教育实践活动为契机,进一步强化领导干部进基层、访员工和深入一线调查研究的务实之风,严格落实党员领导干部联系点、党群“双向直通”、党组织书记与员工面对面谈心等联系基层和员工的制度、做法,围绕员工关心的热点、难点问题,讲明政策,讲透道理,做好教育疏导工作,有效促进了公司的和谐稳定。
三、提高“创新力”,激发基层党组织活力
基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础,是永葆党的事业长青的基石。物业公司党委积极适应形势任务的发展要求,尊重基层党组织的首创精神,以务实的态度创新基层党建工作。
一是合理调整健全基层党组织。健全的基层党组织机构,是开展党建工作的基本条件。随着公司市场开发和经营拓展的逐步推进,服务范围不断扩大,机构规模不断增加,同时随着“双培”工作的深入开展,党员分布趋于合理,党员在各行政机构的覆盖面达到100%。公司党委根据行政机构变化和党员分布情况,按照“中心工作延伸到哪里,党组织机构就设到哪里”的原则,不断调整完善党支部设置,起初成立的7个党支部,有2个保持建制稳定,另外5个几经变化,整合为3个支部,又先后设立了5个新支部,支部建制发展到10个,公司直属的正科级单位全部建立了党支部,为党建工作的开展奠定了基础。
二是转变宣传工作思路。正确认识宣传工作的重要意义,坚持“宣传工作也是生产力”的科学理念,使宣传工作成为市场营销的利器、领导决策的助手、振奋员工的号角。进一步转变宣传工作角度,由以报道面上的业绩为主,转向以挖掘服务工作幕后的、不为人知的典型人物事例为主,大力弘扬、宣传一批劳动模范、品牌员工和优秀党员,深度挖掘优秀典型人物事迹,有效发挥了党员先锋模范作用,使广大员工学有榜样、追有目标、赶有方向。用熟悉的人、身边的事教育、鼓舞、引领广大员工岗位成长成才。用最基层最一线的鲜活报道,揭示物业服务背后的那些可歌可泣、执着奉献、艰辛付出的人和事,从而赢得理解、赢得尊重、赢得市场。
三是鼓励基层党支部大胆创新、勇于实践。一分公司党支部在群众中叫响“一名党员就是一面旗帜”的口号,党员干部带头冲锋陷阵,及时维修排除急难险重情况,与业主换位思考,耐心细致的做好解释工作,保障了生活区供暖管网的全部承接和顺利运行。该支部还推行了党员干部现场工作法,党员分片包干到各生活区,解难题、排民忧。家住三区的薄大姐楼房墙壁漏水,一分公司维修人员经过查看房屋结构图纸,分析渗水原因很有可能是邻居家的水管漏水所致。党支部书记董自信反复做其它业主家的工作。终于,其它5家业主的思想工作做通了,漏水点也查出来了,经物业维修人员的精心维修,薄大姐家的墙面渗水问题解决了。薄大姐在开心之余,还专门送来了一面“为业主排忧解难,保业主温馨家园”的锦旗。青年公寓党支部致力于打造青工的成长乐园,在集团公司工会、团委和人力资源部的大力支持下,连续两年举办了5场单身青工联谊会活动,参加青工近2000人次,丰富了全港青年员工的业余文化生活,促进了青年员工的交流和沟通,让广大青年员工在8小时之外也能拥有丰富多彩的生活,从而更好地为实现“名港梦”“强港梦”贡献自己的力量。
创建“三型党组织”活动以来,先后有3个基层站队被集团公司授予“学习型示范基地”称号,有3个支部被公司命名为“样板党支部”,有2个支部被公司党委授予“服务型党支部”或“学习型党支部”荣誉称号。公司业绩、形象、品牌大幅提升,市场竞争力和社会影响力明显增强,各项事业得到长足发展。物业服务面积由47.2万㎡增加到80万㎡,服务的写字楼已达20座(港内、港外各10座),小区11个(港内4个、港外7个),公司成长为日照市功能最全、综合实力最强的物业管理服务企业。
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