国有企业文化如何深化

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深化国有企业文化的主要做法。
党的十八大报告第六部分“扎实推进社会主义文化强国建设”指出:文化是民族的血脉,是人民的精神家园。全面建设小康社会,实现中华民族伟大复兴,必须推动社会主义文化大发展大繁荣,兴起社会主义文化建设新高潮,提高国家文化软实力,发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用。
  国有企业是我国国民经济的重要支柱,是公有制经济体制的重要依托,是科技进步、管理创新、维护稳定的重要领域,也是社会主义文化强国建设的生力军。国有企业应该努力打造先进的企业文化,在文化强国的征程中,积极发挥支撑者、示范者、领跑者的重要作用,在开展社会主义核心价值体系学习教育、提高职工道德素质、丰富职工及家属精神生活、提高企业文化软实力和企业国际竞争力等方面,扎实工作,创新进取,创造经验,不断增强带动行业和地域经济发展、开展文化舆论宣传等方面的能力和影响力。

  文化引领
  积极宣传和践行社会主义核心价值体系

  经济发展,文化先行。在价值观日益多元化、多样化、复杂化的今天,价值观是否正确,倡导什么样的核心价值观,对企业发展、对职工思想观念和行为文化具有根本性的引领作用。国有企业要将以爱国主义为核心的民族精神、以改革创新为核心的时代精神和以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观,结合实际具体化、特色化,融入企业的文化理念体系和行为体系。通过党委中心组、中层干部分片学习、互动式教育、思想政治工作和企业文化建设研讨、党支部“三会一课”等方式,把马克思主义中国化、时代化、大众化,坚定企业广大党员干部走中国特色社会主义道路的信心和决心。通过形式多样的宣传和党员干部轮训,广泛开展理想信念教育,凝聚共识,明确方向,增强党员群众奋发向上的精神力量。在社会舆论营造过程中,国有企业要主动利用外界媒体、形象广告、标语以及互联网、手机等信息化传播载体,更多地发出与党和国家主流思想舆论一致的声音,在倡导富强、民主、文明、和谐,倡导自由、平等、公正、法治,倡导爱国、敬业、诚信、友善,培育、践行和推进社会主义核心价值体系建设等方面发挥模范带头和中流砥柱的作用。

  典型示范
  努力营造健康向上、奋发有为的文化氛围

  弘扬真善美是打造先进企业文化的根本方向。当前社会上一些领域道德失范、诚信缺失,败坏了社会风气。国有企业要带头加强“四德”建设。在要求干部职工遵规守法、遵章守纪的基础上,重点加强诚实守信、文明友善、乐于助人的社会公德建设;在尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的基础上,重点加强爱岗敬业、客户价值、无界团队、尽善尽美、无私奉献的职业道德建设;在尊老爱幼、亲睦和邻、尊师重教的基础上,重点加强家庭责任、家教家风、夫妻友爱、团结互助的家庭美德建设;在个人信用建设的基础上,重点加强自尊自信、理信平和、积极向上、自强不息、求真务实的个人品德建设。
  通过典型示范,弘扬社会主义道德新风尚,教育干部职工树立正确的荣辱观。广泛开展劳动模范、优秀党员、明星职工、岗位标兵、道德模范、文明社区、文明楼栋、五好家庭、好人好事、新人新事的评选宣传工作。积极组织责任区认养、义务劳动、青年志愿者、学雷锋等活动,努力培育有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义事业新人。
  特别要注重热爱学习、热爱劳动、艰苦奋斗、攻坚克难、公正廉明、勤俭节约、爱护环境等良好品质的保护和鼓励,旗帜鲜明地反对不思进取、好逸恶劳、贪图享受、偷奸耍滑、贪污浪费、虚假浮夸、破坏环境的不良行为。

  约束规范
  精心打造履行责任、风清气正的良好环境

  企业最核心的社会责任就是研制生产社会需要、消费者信赖、合格优质的产品。国有企业要带头贯彻执行国内国际有关产品生产营销等方面的条纪法规,积极参加质量体系、安全体系、保密体系、市场体系认证工作,把精神、要求、标准、规程细化、精化、具体化。要带头提高同行业产品的性能、标准和服务水平,带头开展技术革新、改进改善、节能降耗、提高效率,带头组织发明创造、科技创新、舆论宣传,增强核心竞争力,壮国威、壮军威,振奋民族精神。要把优秀的产品质量切实明确为各部门、各单位、各团队以及职工的责任。精心打造履行责任、廉洁从业、管理有序、风清气正的内部环境。形成员工真正广为认同的企业愿景,升华为具有强烈社会影响力的企业精神。
  一方面,在抗震救灾、国庆阅兵、奥运会、国际博览会等重大活动中,国企要不辱使命,倾情展示,全力以赴,精心保障,满足国家和社会的需要;另一方面,要筑牢责任文化的钢铁长城,努力预防假冒伪劣产品下线上市,坚决杜绝伤害消费者、失信于社会被网络炒作、严重损害企业形象现象的出现。

  激励带动
  不断建设管理科学、优质高效的工作机制体制

  企业文化是企业的灵魂,先进的企业文化可为企业核心竞争力提供源源不断的内驱力。充分发挥企业文化的激励功能,在企业精神、企业理念内化于心、外化于行、固化于制、物化于效上用功,在建设先锋文化、创新管理机制等方面作为。精心培植典型集体和典型个人,以点带面,发挥辐射效应,用榜样的力量激励带动企业能力和良好风气的整体提升。积极运用和创造综合平衡计分卡、EVA管理、TPM管理、6S管理、精益管理、条码管理、刚性节点、断线生产、计划管理、看板管理、目视化管理、信息化管理、配送式生产、站位式生产、移动式生产等适合企业实际的管理方式,打造优质高效的工作机制。
  建设现代化文化传播体系,形成立体化、多层次、充分互动的大宣教格局。健全企业文化管理制度、组织企业文化手册和“三观”精神的学习培训,积极打造质量效益型企业,完善文化建设过程中各项工作的实施细则和工作流程,逐步建立企业文化工作的评先激励机制。打造高素质的企业文化和思想政治工作者队伍。

  服务促进
  提高职工素质,实现企业和社会效益双丰收

  先进的企业文化要在服务职工群众、促进中心工作完成上见实效。国有企业创造的丰富多彩的企业文化、宣传文化阵地上发布的精品力作、职工自我创作的精彩节目、群众广泛参与的健身活动,给观众提供了充足的精神食粮和精神享受,发挥了心理疏导、文化娱乐、振奋精神、自我教育的重要功能。对于和谐、创造、进取精神的塑造,对于顽强、坚韧、专心品质的打造,对于价值观、道德观以及高尚情操的培育,既有积极的表现意义,又有潜移默化的熏陶、教化作用。企业要广泛搭建职工群众乐于参与、便于参与的平台,借助新兴传播手段和新的文化样式,如展览展示、征文演讲、演唱红歌、文艺汇演、体育健身、美术舞蹈、书法摄影等活动,标语、宣传栏、电子看板、电脑屏保、图片浏览、在线播放、手机短信等方式,增强思想文化工作的影响力和辐射力。
  面向基层、面向群众、面向一线做好宣传文化工作。倡导全员读书活动,开办网上读书论坛,通过民主平等交流的办法,激发职工上进心。持续开展“走、转、改”工作,用鲜活的语言、接地气的作品、富有生活气息的事例,炮制健康有益、有震撼力、群众喜爱的美味佳肴和视听盛宴。逐步实现宣传文化从“说教式”向“引导式”,从“灌输式”向“启发式”,从“训示式”向“互动式”,从“单一式”向“立体式”模式的转变。通过人的塑造,建设精神文明;通过人的塑造,为企业经济发展提供有力的精神动力和思想保证。
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